مشاوره تحول دیجیتال
وضعیت فعلی سازمان را ارزیابی و یک نقشه راه اولویتبندیشده با گامهای عملی و قابل اجرا تدوین میکنیم.
نقشه راه شفاف
چالش کسبوکار
این وضعیت آشناست؟
میدانید باید تغییر کنید، اما نقشه راه اجرا مشخص نیست.
روش زرندیکس
چگونه حل میکنیم
وضعیت فعلی سازمان را ارزیابی و یک نقشه راه اولویتبندیشده با گامهای عملی و قابل اجرا تدوین میکنیم.
نتیجه کسبوکاری
چه نتیجهای میگیرید
نقشه راه شفاف
مدیریت میداند دقیقاً از کجا شروع کند، با چه ترتیبی پیش برود و نتیجه هر مرحله چه خواهد بود.
قابلیتهای کلیدی
چه کاری واقعاً انجام میدهیم
ارزیابی مستقل و بیطرفانه از وضعیت فعلی
اولویتبندی بر اساس اثر کسبوکاری
نقشه راه قابل ارائه به هیئتمدیره
صنایع مناسب
کجا بیشترین اثر را دارد
مسیر پیادهسازی
از کشف مسئله تا بهبود مستمر
کشف
شناخت فرایند و مسئله واقعی کسبوکار شما.
تحلیل
یافتن گلوگاهها و فرصتهای بهبود قابلاندازهگیری.
استراتژی
تدوین نقشه راه اجرا، اولویتها و معیارهای موفقیت.
طراحی
طراحی راهکار متناسب با فرایند و تیم شما.
توسعه
پیادهسازی راهکار با چرخههای تحویل کوتاه و قابل بازبینی.
استقرار
راهاندازی کنترلشده، بدون وقفه در کسبوکار جاری.
آموزش
توانمندسازی تیم شما برای استفاده مستقل و مؤثر.
پشتیبانی
همراهی پس از استقرار برای رفع مسائل و پرسشها.
بهبود مستمر
بازبینی دورهای نتایج و بهینهسازی مستمر راهکار.
سوالات مدیریتی
سوالاتی که مدیران میپرسند
راهکارهای مرتبط
معمولاً همراه این راهکار میآید
مهندسی فرایند کسبوکار
فرایندها بین بخشهای مختلف بهصورت غیررسمی و ناهماهنگ اجرا میشوند.
چرخه سریعتر
توسعه نرمافزار سفارشی
نرمافزارهای عمومی با نحوه واقعی کار شما سازگار نیستند.
متناسب با شما
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
سرنخها و پیگیری مشتری در ذهن چند نفر یا اکسلهای پراکنده جا میمانند.
۲۵٪ نگهداشت بیشتر
آمادهاید درباره مشاوره تحول دیجیتال صحبت کنید؟
یک مکالمه اجرایی کوتاه با یک مهندس فرایند — نه یک فروشنده نرمافزار.